
根据 Audiense 预测,2025年黑五期间美国销售额预计为117亿美元,全球销售额预计将增长至820亿美元。

而每年黑五前夕,品牌方们不仅在拼折扣、拼库存,更在拼一个关键资源——海外红人的档期。尤其在2025年,随着内容电商的爆发式增长,优质红人档期成为稀缺资源,提前锁定红人,意味着提前锁定流量与转化。
从10月起,欧美头部红人的档期就开始被抢订一空,科技、美妆、母婴等热门类目的KOL,更是常常出现排期排到12月的情况。
那么,如何在竞争激烈的黑五档期中脱颖而出,成功抢到海外优质红人?

一、明确时间节点:划定抢档关键周期
黑五作为全球最重要的购物节点之一,红人营销的价值被无限放大。根据行业经验,不同层级、不同平台的红人,档期锁定周期存在显著差异,需针对性制定时间规划表。具体来说,黑五抢档需划分三个关键阶段。
筹备期(黑五前3-6个月):完成品牌营销目标拆解、目标市场受众画像梳理,明确红人合作的核心诉求(如曝光引流、转化成交、品牌声量)。

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此阶段需完成初步红人资源池搭建,重点锁定头部红人与垂直领域标杆达人,这类红人档期竞争最激烈,如北美科技类YouTube红人,黑五档期通常需提前6个月沟通意向。
锁定期(黑五前2-3个月):进入正式签约阶段,完成腰部红人批量合作洽谈,同时敲定头部红人的合作细节与内容方向。欧美市场红人从签约到内容发布平均需要2-3周周期,预留充足时间可避免内容制作延误。
预备期(黑五前1个月):确认所有红人发布排期,建立档期台账,同时储备10%-20%备选红人,应对突发档期变动。
二、抢档两步法:提前布局,精准出击
第一步是内容共创+脚本前置,确保上线节奏。从脚本到样品再到发布时间,都必须提前规划好。
先和红人把内容方向聊透,尽快敲定brief,避免反复修改拖慢节奏;
样品要在拍摄前至少两周寄到,让红人有充分时间体验、构思;同时把预热、爆发、延续三个阶段的具体发布日期写进共享日历,确保节奏统一。
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第二步即合同+激励机制双重保障。
品牌与红人签署排他性协议,防止红人临时接竞品合作;还可设置激励条款,如内容按时上线、转化达标可额外获得奖金或长期合作机会;
最后明确违约责任,包括内容延期、发布错误、未按脚本执行等情况的处理方式。
三、抢档失败怎么办?Plan B 同样能翻盘
即使准备再充分,也可能遇到红人临时取消、内容质量不达标等突发情况。此时,灵活应变是关键。
首先,品牌可以快速启用备用红人,提前沟通好应急方案,确保内容能准时上线;其次转用广告投流素材也是很重要的一环,可将已有红人素材剪辑成广告片,通过白名单投放延续热度;
另外还可以与其他品牌联合做“黑五必买清单”类视频,借助合集流量实现曝光。

在红人营销越来越卷的今天,谁能提前锁定红人,谁就能掌握黑五的流量主动权。这不仅是一场预算的较量,更是一场节奏与执行力的比拼。
抢档,是黑五营销的第一战。打赢这一仗,才算真正赢在起跑线。
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