出海之前，先定策略：维卓策划亮相「蓉企出海 智赢全球」论坛

对于很多川渝产业带企业来说，出海已经不是一个陌生话题。大家关注点已经从“要不要出海”转向更具体的问题——

这些本质上都是策略问题，也是本次论坛中，维卓策划重点与现场企业交流的核心方向。

在本次论坛中，成都维卓数字营销策划有限公司总经理李婧女士带来《2B or 2C？出海模式成功案例全链路拆解》主题分享。

围绕这一主题，李婧女士结合维卓多年服务品牌出海、电商出海、应用出海及多行业海外营销项目的经验，分享了出海战略布局5步走方法论：

从选品定生死、锚定目标市场、确定盈利模式，到合规基建搭建、精准流量获取，帮助企业把出海从“想做”拆解成一套可判断、可执行、可复盘的增长流程。

在2B与2C模式选择上，也给出了清晰判断——

当路径逐渐清晰之后，企业真正面临的问题，是如何把策略落到执行，这正是维卓持续服务企业出海的重点。

依托集团多年全球数字媒体整合营销经验，以及一站式出海营销平台 ADAM，维卓能够围绕企业不同阶段的出海需求，提供从市场判断、内容创意、媒介资源、广告投放到数据复盘的支持。

在出海前期, 企业需要看清市场机会、用户需求和品类空间。通过 Wezo Trends 洞见通, 维卓可以帮助企业从市场趋势、区域差异和品类机会入手, 辅助企业更清楚地判断“去哪里、卖给谁、怎么切入”。

当方向确定后，企业需要解决内容表达问题。很多企业的产品并不差，但海外用户看不懂、记不住、没有信任感。维绘工坊可以围绕广告素材、短视频内容、社媒表达和本地化创意，帮助企业把产品卖点转化为更适合海外用户理解的内容。

进入媒介和投放阶段，企业需要管理的不只是广告账户，还有媒体资源、预算配置、账户安全、审核风险和投放节奏。媒介管家可以帮助企业更好地管理广告账户、媒体资源和预算资产; 海告通则进一步承接广告投放管理与智能优化, 提高投放执行和效果追踪效率。

对于2B企业，维卓更关注海外信任阵地、专业内容、精准获客和询盘质量，帮助企业把“产品能力”转化为“海外客户开发能力”。

对于2C品牌，维卓则更关注内容破圈、社媒种草、广告转化和复盘优化，帮助企业把爆品测试、品牌曝光和销量增长串联起来。

对于川渝产业带企业来说，出海难点并不只在于把产品卖到海外，更在于如何选准模式、找准市场、讲清价值、获取客户，并持续提升转化效率。

这也是维卓在本次论坛中希望传递给企业的核心：出海不是只做某一个动作，而是要让策略、内容、渠道、流量和承接之间形成配合。

除维卓策划围绕出海模式选择与增长落地进行分享外，本次论坛还邀请多位生态伙伴，围绕企业出海过程中的关键环节展开交流。

成都帆连科技有限公司产品经理杨林先生、大西南出海联盟创办人黎老师、顺丰国际四川区负责人邓宏亮先生、连连国际西南市场负责人袁艳女士，分别结合各自领域经验，为川渝企业补充了从数字基建、流量转化、物流保障到资金回流的落地思路，为企业出海提供了更完整的服务视角。

分享结束后，论坛现场设置自由交流与分区对接环节。对于不少处在出海起步阶段的企业来说，这类交流能够帮助他们更直观地判断自身当前所处阶段，也更清楚地看到下一步需要补齐的能力。

作为本次论坛联合主办方之一，维卓策划希望通过此次活动，与更多川渝企业建立连接，也希望将维卓在全球数字媒体整合营销、出海策略、内容创意、媒介资源和技术平台方面的经验，带到更多产业带企业的真实出海场景中。

未来，维卓将继续以川渝区域为重要服务阵地，联动行业协会、生态伙伴与产业带企业，围绕企业出海过程中的策略判断、市场进入、内容表达、媒介投放与增长承接，提供更贴近业务实际的支持。

从“想出海”到“会出海”，从“把产品卖出去”到“把市场经营起来”，维卓也将继续陪伴更多蓉企和川渝制造企业走向全球市场，在更广阔的海外竞争中找到适合自己的增长路径。