在由飞书深诺集团旗下专注于电商与品牌出海的专业营销服务子品牌飞书点跃BeyondClick举办的「2025全球化新锐品牌数字营销峰会」上,“增长”这两个字被反复提起。

但2025年的增长,和过去两三年明显不同:它不再只是一场“加预算、提ROI”的数学题,而更像一场对品牌耐力、心智与组织节奏的综合考验。


飞书深诺集团品牌整合营销负责人殷唯在《增长破局下一程:从流量竞速到品牌的节奏之战》演讲中,抛出一个非常直观的比喻——过去的出海更像百米冲刺谁买量多、出价快,谁更可能赢;但现在,出海更像一场马拉松,我们得暂时先忘掉短效和速度,重新讨论“品牌如何掌控自己的节奏”,以及中国品牌如何走向增长与破局的下半场。

这句话其实点破了今天很多出海企业的真实处境,不是不努力,不是不投放,而是越努力越像被推着跑、越投越像在随波逐流。


她把未来出海增长的关键归结为一个关键词:节奏


真正危险的不是花钱,而是“节奏失控”当品牌的策略、内容、渠道、预算被平台机制、热点潮流、竞品出价牵引,企业表面上在增长,实际上是在“被动响应”。一旦外部环境变化,品牌就会发现自己没有任何可以稳住局面的抓手。

当增长进入下半场,品牌要从流量竞速切换到节奏之战用更早的心智布局、更稳的内容体系、更可持续的借势打法,建立“被优先选择”的长期能力。


演讲核心观点梳理:

1. 成本、心智、竞争三重压力,让出海“越来越难”
2. 真正的风险点:不是花得多,而是节奏被带走
3. 品牌破局路径:从效率竞争转向心智竞争
4. 两套关键战术:前置布局+借势节奏
5. 以洞察为起点、创意为引擎,通过整合传播放大影响力


以下为殷唯现场演讲内容精编:

我想请大家跟我一起换一个视角:如果说过去我们的出海像百米冲刺,谁买量多、出价快,谁就更可能赢;那现在我们再看出海,它更像一场马拉松。

 

我想和大家一起暂时先忘掉短效和速度,聊聊2026中国品牌如何掌控自己的节奏,起程、增长、破局的下半场


过去我们太习惯用“速度”去解释增长跑得更快、投得更猛、追得更紧。

但今天,很多品牌真正的焦虑不是“我不够努力”,而是“我越来越像被推着跑”。我想把这种状态概括成一个词:节奏

一旦节奏被平台机制、热点潮流、竞品出价外部牵引品牌就会进入被动响应真正危险的,不是花钱,而是节奏失控


 为什么大家都说“越来越难”:三重压力把我们推向心智战 


最近一年我们常听同行说出海越来越难。难在哪里?我用三重压力来概括。


第一重是成本压力数据不会说谎全平台CPM保持两位数增长,Instagram CPM突破10美元。你会发现同样预算之下,触达的人越来越少,流量性价比持续走低。

第二重是心智压力AI时代内容生产能效爆发,但内容的结构相似度达到68%,用户平均注意力下降至8.25秒。当制式化内容越来越多,消费者注意力反而更稀缺品牌想要走进用户心里,难度在上升。

第三重是竞争压力效率竞争已经见顶,同样的投放逻辑,换不来同样的回报。在多重压力叠加之下,我们更容易陷入一种惯性:追爆款、追动作、追平台节奏,结果是花更多的钱,却深陷节奏失效的怪圈,被流量带着走。


 破局点不是“更会投”,而是从效率竞争切到心智竞争 


所以今天想讲的破局点,不是教大家怎么在同一条赛道里跑得更快,而是提醒大家赛道正在切换我们已经从效率竞争转向心智竞争


心智竞争到底争什么?把它说得更具体:从“被看到”,走到“被优先选择”,让品牌在特定场景下成为消费者的第一反应

因为流量并不等于护城河,买来的注意力随时会被出价更高的竞品带走转化也不等于长期增长,单次成交不代表忠诚。

更关键的是,如果品牌总在用短效指标判断长期价值,最后一定会越来越焦虑。所以我会反复提醒团队和客户不要等到成本最高的时候才开始思考品牌不要用短效指标判断长期价值不要被市场节奏裹挟,先找到自己的节拍


 前置布局与借势节奏,让心智“更早进入、更稳扎稳打、更复利” 


很多人觉得心智是长线工程,见效慢。

但我今天想分享的是:心智建设不一定慢,关键是能不能把节奏握回自己手里。大家必须要做两个清晰的动作一个是“前置布局”,一个是“借势节奏”

前置布局的核心是你要更早进入用户心里。我们常说“产品未到,品牌先行”先把信任、认知、验证铺到位,后面进入市场才不会冷启动、不会被动挨打。

借势节奏的核心是用更大的社会注意力节拍,牵引品牌自己的节拍。当用户注意力越来越碎,能承载“持续关注”的超级IP反而更稀缺,也更能帮助品牌做心智攻坚。


 理想产品未到,品牌先行;海信用体育打出全球认知 


我讲两个例子,让大家更直观地理解“节奏”到底怎么做。

第一个案例是理想汽车。

大家可能在新闻里看到,理想2025年才真正把出海当作战略级元年,但实际上2024年我们就已经开始深度合作。我们做的核心动作就是产品未到,品牌先行

通过持续的深度内容释放和头部科技博主背书,去强化理想的高端化与科技感认知。回看这套节奏的价值,是帮助品牌完成从“被质疑”到“被验证”的跃迁。

碎片化时代,品牌心智不是讲一个故事,而是系统性输出让无数碎片吸向同一个内核。

第二个案例是海信。

从赞助澳网起步,到连续赞助世界杯、欧洲杯及顶级欧洲俱乐部,海信的全球体育营销有16年的历史。

它不是一次曝光,而是一套长期体系:广泛露出+深度内容合作,从场景展示到技术实力渗透,逐步建立成熟有效的体育营销打法。

更重要的是持续心智投入的费效比行业规律里,品牌认知度每提升1%预计需要投入2000万美元广告费;而通过赞助大型体育赛事,同等金额投入获得的认知度可提高到10%

这也是我为什么会提醒大家像2026世界杯这样的节点,会是品牌塑造心智的关键节奏窗口。

最后我想收束回一个更大的判断,在中国品牌崛起的时代,我们需要配得上自己技术与能力的新故事。



也因此飞书点跃BeyondClick发布了整合营销的“New Beat”,用洞察(Insight)、创意(Idea)、整合(Integration)、影响(Impact)四个I把节拍跑出来。


飞书点跃BeyondClick一道,以洞察为起点、以创意为引擎、通过整合传播放大品牌影响力,帮助品牌实现流量引入、转化提升和品牌形象的多维度提升,在多平台触点形成协同效应,从而实现全域增长


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