品牌生长，首先塑造“大牌气质”
包括网红品牌、国货品牌、渠道品牌等类似品牌，很多都缺乏一种“大牌气质”。不是新品牌的网红感，而是稍稍后退的沉稳、可靠、持久的气质。一种更有安全感的消费，你不会担心这个品牌随时倒闭，也不会觉得他
杨不坏
社交硬广：大内容，大传播
在我从业的十几年中，大家对社交传播的错误幻想是：用小成本获得大收益才算成功。大家不会对央视有这样的期待，但十几年都对社交传播有这样的期待，做很多小成本项目都期待刷屏爆火，与那些凭运气刷屏的项目比较
策略：超级品牌，具象化表达
海明威提出了关于文学创作的“冰山理论”：冰山运动之雄伟壮观，是因为它只有八分之一在水面上。在接受《巴黎评论》访谈时他透漏，《老人与海》的初稿有1000页，庞大而细致的描写了渔村的每一个细节，但最终
Pranding ：公关立足，广告出街
公关与广告的差别，这几年谈论的人少了。更多人就事论事，不再纠结于概念，这是我们行业的进步。但我们并不能忽略，公关与广告思维方式的差别，面对同一个brief的不同思考方式。当探究一个项目的策略逻辑
策略前置，营销人介入新品创新
在我从事营销的十多年中，很少接触产品概念创新与研发，通常只能基于成品去思考营销策略，这常常令人苦恼。营销人在很长时间里都空缺对新品创新的介入。但现在，当各种供应链更加成熟，售卖方式更灵活与多元化之后，
新锐品牌，占领舆论生态位
品牌的生长逻辑，大概可以分为三个阶段：一是从无到优质小众品牌；二是实现从小众到大众的跨越；三是保持大众品牌的增长与活力。第一和第三阶段可以持续线性增长，但第二阶段的跨越，需要一次爆炸式增长，是
成熟大品牌，更需“立圈”
当“破圈”成为营销热词时，我们谈谈如何“立圈”。我遇到一些成熟大品牌的项目，他们也在思考破圈的问题。但当我开始思考后发现，这些成熟品牌的问题不是破圈，早已经破无可破，他们更需要思考的问题是，如何“
品效合一，成为新常态
三年前营销行业还在激烈争论，品效合一是否是伪命题。但现在，谈起此话题的人已经不多，或许是作为某种默认。2019年我曾认为，那将会是品效合一元年，当年下沉市场已经完全渗透，内容种草开始流行，直播卖货正在
碎片生态中，创造“大内容”
大内容不是大创意，是信息量更大，更完整的内容。前几天看到一个数据是，中国有8亿多短视频用户，平均每天占用时长是2个多小时。这是客观事实，也证明互联网内容生态的碎片化，人们信息接收的方式更加碎
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品牌策略人，探索互联网环境下的品牌策略与方法。
