将跨界思维，作为思考方法
跨界营销，已经不是新鲜话题。但我们不谈品牌跨界，谈跨界思维。以跨界思维做创意，做内容，做品牌。多年前在杂志中读到设计大师原研哉的一句话说：把已知的东西变得未知，激起我们对生活真实性的新鲜感。
杨不坏
平台品牌策略，建立营销矩阵
平台比产品品牌更难做，行得通的方法被实践出来，也就这几年的时间。对于产品品牌，可乐就是可乐，汉堡就是汉堡，好产品自己会说话，营销能做的，仅仅是将产品更好的表达。平台品牌更像是一种生态，很难用
2021，品牌无战事
对于品牌营销行业，这是乏善可陈的一年。全年没有特别出圈的广告，没有全民级的创意。多家互联网大厂被整改罚款，大家更显低调。在线教育集体沉没，数百亿营销预算戛然而止。新消费品牌开始降温，从1-1
将营销策略，看作组织问题
所有营销问题梳理到最后，都是组织问题。我们梳理品牌策略，制定解决方案不是最难的，具体到执行步骤甚至也可以，但真正落地执行时，尤其在大公司环境下，会忽然发现目前的组织体系搞不定，各种流程走不通，K
创意要简单，行动要有力
大家越来越擅长做复杂的创意，冗长的自我表达，高级的理解力，充满内涵与炫技的创意。在2倍速的社交网络，品牌当然需要高级的创意，但应该尽量避免复杂的创意。通常来说，大家会认为简单创意等于粗暴的，
天猫双11，节日共识再扩张
作为营销人，如果你来负责天猫双11的品牌营销，会怎么做？天猫双11已经十三年，知名度与参与度都极度饱和，以及持续破纪录的销售规模。在营销上，大家很知道双11是什么，很难再有惊喜，普通的创意花样也
品牌“艺术展”，信息立体表达
接连看到多个品牌的“艺术展览”，做的都比较成功，似乎正成为新的流行。Prada在上海联名菜市场做展览，北京三源里也常被当做“展馆”；钉钉在杭州做了“消失博物馆”展览，在微博登上热搜；上个月评选某营
超级品牌，创造新增量
今天谈谈大品牌，已经非常成熟的超级品牌，他们在品牌营销上的策略逻辑。超级品牌的痛点是，大众传播边际效应递减。知名度已经非常饱和，全国甚至全球人尽皆知，产品没有颠覆性创新，做营销的价值感在减弱
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品牌策略人，探索互联网环境下的品牌策略与方法。
