第十二届中国跨境电商生态创新大会在京落幕！从第二条安全边际看出海企业的下一阶段竞争

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以更开放姿态拥抱跨境电商新机遇

开幕式上，丰台区商务局副局长牛格非女士在致辞中表示，丰台区作为首都功能重要承载区，正以更加开放的姿态和持续优化的营商环境，积极拥抱数字经济与跨境电商新机遇，支持企业在更高水平对外开放中实现更快、更稳的发展。

大会主办方代表、中国中小商业企业协会跨境电商分会会长、新蛋集团中国区常务副总裁陈刚先生强调，构建电商的高质量发展离不开合作共赢的产业生态，并展望平台与服务体系协同赋能中国企业出海的新蓝图。

主旨分享环节，商务部国际贸易经济合作研究院副研究员洪勇博士围绕《世界贸易趋势，不稳定背景下的跨境电商行业发展》，从全球贸易环境变化出发，分析跨境电商如何在复杂国际形势中把握确定性增长路径，为行业提供趋势判断与策略参考。

大会期间，维卓集团管理合伙人兼CMO、维卓出海研究院执行院长叶黎明叶总围绕《跨境卖家是否需要第二条安全边际？》做主题演讲，结合独立站这一典型路径，分享出海企业在不确定性环境中应如何重建决策框架。

叶总在开场便明确划定讨论边界：这次分享不讲独立站怎么做、不讲成功学，也不会做产品推介。因为真正值得讨论的，并不是再开一个渠道，而是当平台不再稳定时，企业是否拥有第二条可控的经营边界。

他抛出的关键问题直指经营风险：

叶总强调，跨境平台仍是主战场，但若生意过度依赖单一平台，组织结构就会面临结构性风险；独立站未必是唯一答案，但它是第二条安全边际的重要选项之一——它的价值不在于短期暴利，而在于让企业在关键时刻拥有更可控、更可验证的经营空间。

同时，叶黎明叶总也给出了清晰的提醒：独立站并不适合所有卖家。当现金流紧张、供应链与履约承接不足、或仍以短周期爆品逻辑驱动时，更需要谨慎评估；只有在具备长期视角与组织承接能力的前提下，“自留地”的建设才会真正成为安全边际。

“第二条安全边际”的提出，并非源于单一渠道的经验判断，而是基于维卓长期服务数千家出海企业过程中，对结构性风险与增长瓶颈的持续观察。

在多平台、多账户、多币种并行的经营环境中，真正制约增长确定性的，往往不是流量获取本身，而是链路是否稳定、协同是否顺畅、决策是否有据可依。

围绕这一问题，维卓逐步将服务能力沉淀为“8+1产品体系”：以ADAM中台作为统一的技术与数据底座，将出海增长过程中分散的关键环节连接起来。

通过这一体系，维卓希望帮助企业把增长建立在更可控的边界之内——不是依赖单点渠道的偶然成功，而是依靠链路更稳、产能更持续、协同更高效的长期能力。

大会落幕，但行业的方向愈发清晰：跨境电商的下一阶段竞争，不只比谁跑得快，更比谁更能把增长建立在可控边界之内——把数据链路更稳、把内容产能更持续、把多平台协同更高效。

未来，维卓集团将继续与政府、平台及生态伙伴保持紧密协作，，持续把“安全边际”的判断沉淀为可复用的方法与能力体系，围绕出海企业的增长韧性与长期确定性，完善“人 + 技术”的综合服务体系，助力更多中国品牌稳步走向全球市场。