随着北美消费市场步入 2025 年下半年的购物狂欢季,从 Amazon Prime Day 到返校季,再到黑色星期五、网络星期一直至圣诞购物季,一连串高密度消费节点正在逼近。注意力被无限撕裂、广告成本持续攀升、价格战卷到同质化,传统投放的边际效应迅速递减。此刻,“再多砸点广告”不如“让别人替你说”——公关关系(Public Relations,下文均已PR替代)正成为品牌在激烈竞争中脱颖而出的核心武器。



 北美购物季的 PR 机遇窗口 


Amazon Deals Season:声量建设的黄金起点


Prime Day 期间,媒体与消费者的注意力都会主动聚焦“今年该买什么”。科技与生活方式媒体急需选题,垂直测评作者也在寻找值得试用的新产品。这正是品牌用“新品发布”“独家优惠”“功能创新”来抢占免费报道版面的最佳时刻。与其把这一阶段当作纯粹的销量冲刺,不如把它当作品牌故事第一次大规模进入公众视野的窗口。通过专业测评、真实体验分享和价值主张的充分叙述,消费者会在“下单之前”先对你“点头认同”


返校季:年轻消费群体的认知启动器


Back‑to‑School 不只是买买买,它背后是校园文化、社群认同和生活方式的重建。品牌如果能够与大学媒体、学生组织、校园达人合作,把产品自然嵌入宿舍布置、学习效率、社交活动等日常场景,就能在不刻意“打广告”的前提下,让年轻用户把你当成自己的生活符号之一社交平台上自发的挑战、打卡、二创内容,会在这一时期出现“低成本高扩散”的传播效应,而教育性、成长性内容的持续供给,可以为品牌忠诚度打下基础。


Holiday Season:情感共鸣的故事高光时刻


从感恩节到圣诞,这是一场关于“家庭、礼物、感谢、团聚”的文化叙事。这时的公关重点不再只是“买得划算”,而是“表达心意”。品牌需要熟悉海外节日文化的隐性规则,用当地消费者真正能共鸣的语言讲述故事。公益行动、环保承诺、社区回馈在这一阶段拥有极高的好感度放大系数;而当产品被巧妙地与“送礼场景”绑在一起,礼单、指南、情感视频都会成为转化的“软开关”。


PR营销提升品牌曝光的综合打法

图源:Glossy PR

PR营销提升品牌曝光的综合打法

图源:Glossy PR



 PR的核心价值与策略框架 


1. PR的内容:PESO体系


    PESO 体系将付费媒体(Paid)、赢得媒体(Earned)、共享媒体(Shared)与自有媒体(Owned)协同运作:


    得媒体提供第三方背书与搜索权重,付费媒体实现可控节奏与规模化覆盖,共享媒体促进社交互动与口碑扩散,自有媒体承接转化并沉淀可复用内容资产。单一渠道难以同时满足可信度、可见度与承接能力,需以 PESO 的组合逻辑构建闭环,为后续的“价值”与“策略框架”提供方法论底座:


    • 以赢得媒体奠定信任基础

    • 辅以付费媒体放大触达

    • 社交媒体共享持续扩散

    • 最终回落至自有媒体完成转化与资产化


    PESO体系详解

    图源:Spin Sucks


    2. PR的核心:从曝光到讨论


    在高噪音、强同质化的购物季环境中,PR 的价值不在于多一条曝光,而在于为品牌争取“被讨论、被信任、被选择”的资格。它将单一的促销信息转化为具有新闻性、社会意义与生活洞察的内容,以媒体与达人形成的第三方背书构筑可信度,并以真实测评与用户案例补足理性与情感层面的购买理由。同时,优质内容通过自然传播与搜索沉淀转化为长期资产,预案化的舆情与危机管理机制则在物流、退换货等高发风险期维护声誉,使一次营销沉淀为可复用的品牌资产而非短期流量。


    3. PR的策略框架


    • 以“讨论力”为核


    讨论力决定品牌从“被看见”走向“被谈论”。以下四个维度共同回答“说什么、谁在说、能说多久、为什么说”:



    • 以“公关生态”为锚点


      为了强化品牌的讨论力,需要构建一个全面的公共关系生态能力体系:


      1)关系力(Network System):建立与媒体、达人、行业机构、零售内容团队的长期互信关系,提前接触潜在合作方,形成长期探索与协作机制。通过战略合作与内容共创让品牌深入参与行业生态。


      2)叙事力(Narration & Content):打造具有新闻价值、社会意义、消费场景强关联的核心内容。形成能够在 PESO体系中自主运行的内容生态结构,从而形成信任背书,创造第三方可信度。


      3)护航力(危机公关与声誉管理)(Crisis & Reputation Management):在高风险期(如繁忙购物季,有物流延误、退换货率升风险)提前部署舆情预案、统一回应机制、社群反馈闭环。结合社交舆情监测与快速响应流程,保障品牌讨论氛围正向稳定循环。


      4)数据力(Data-driven & Asset):建立全链路数据指标体系:从讨论热度、信任度、媒体响应、互动深度、转化贡献等多维衡量。以高质内容沉淀至自有媒体(官网、博客、社群等),成为长期展示、可检索、持续触达的品牌资产,为内容可信度提供有效证据。



      4. PR的流程与衡量闭环


      可遵循“诊断—生产—投放—防御/复盘”四步操作:先识别问题与机会,再设计议题与内容资产并匹配 PESO体系进行内容生产,按节点执行并协同各方,最后以数据复盘优化。衡量维度建议覆盖声量与可见度、讨论深度与情感倾向、行为与转化、搜索与长期资产、关系与响应效率,形成可量化、可比较、可迭代的管理闭环。



       写在最后 


      北美购物季从 Amazon Deals Season、返校季延伸至黑五、网一与 Holiday Season,是消费需求集中释放、品牌叙事密集上场的周期。PR 要做的,是把各节点的促销动作纳入“议题引爆—信任构建—资产沉淀—声誉护航”的链路,通过 PESO协同与数据化评估,让讨论力与转化同步推进。抓住这一窗口,品牌可以在高成本、高风险的竞争环境中稳住口碑、提升销售,并将短期声量转化为长期竞争力



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