中国品牌出海，一件最重要的事。
打造品牌最重要的是什么？不是价格，不是产品，是场域。用大白话说，就是消费者是在一个什么场景下接触到你的产品的。如果你做电商，甭管你的产品力有多强，不给足消费者当下的视觉刺激，不玩低价，在信息流广
圣总聊出海
跨境电商赚钱，缺的不是流量。
真正毁掉你电商生意的不是流量，而是库存。毕竟流量成本还可以靠用户留存来摊平，而库存失控就直接毁了你的商业根基。不仅是因为低周转率会把你利润全部吃掉，而是在现在这个流量为王的电商生态下，刚起量就断货
美国消费的韭菜，割不动了。
环保主义正在反噬美国。前段时间去白左大本营加州出差，发现一个很有意思的现象：其实普通老百姓苦极端环保主义久矣。都不说什么电动车人造肉之类的，这两年主打可持续发展的品牌销量大跌就是最好的证明。
万亿海外文旅，最好的电商生意。
跨境电商渠道=电商平台铺货？你要是这么想，那你对渠道的理解真的太肤浅了。占社会零售总额大头的海外零售业，其实有大把的掘金机会。就拿万亿级别的旅游零售来说吧，大家与其在电商平台上卷生卷死，大家还不
AI+外贸，天下没有难做的生意。
品牌出海，做B端生意还是很香的：客单价更高，客户粘性也更强。那么问题来了，没有任何海外人脉的我们，如何低成本的去挖掘客户呢？增长密码其实离我们并不遥远，就在谷歌地图上。具体实操方法是这样的：
中国产品，一出海就出局？
中国产品，被严重低估了。 亚马逊平台上占据了大半江山的中国卖家就是最好的证明。 不过也仅仅是在亚马逊上。原因很简单，我们的供应链冠绝全球，但我们的品牌宣传和渠道能力，跟外国同行比真的差的的太远了
美国下沉市场的财富密码。
世界第一强国美国，就是个大农村。为什么这么说？你知道美国最大的垂类零售商是谁吗？打死你都想不到。HomeDepot-卖家居建材的。要知道，市场是永远不会说谎的。你以为的美国是华尔街硅谷
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