社交营销
只有坏策略，没有坏流量
在广告营销圈，反对流量成为政治正确。以前流量为王，增长黑客。现在流量成为品牌的对立面，成为美人赠的蒙汗药。在一定程度上，我也反对流量吞噬品牌，如果买流量就能建立品牌，那做营销也太容易了。同理
年货节，流动的新消费
今天是腊月十二，距离春节还有不到20天。每年的中国春节，都是最大规模的人口流动。随之带来的是商品流动，但最本质的是信息与认知的流动。流动，带来信息传播，商业增量。也有很多经典案例，比如2
搜索，成为生活决策入口
之前谈过一个观点——用户口碑反馈，是品牌基本盘。这背后的逻辑是，一个品牌名字下面包含的所有互联网内容，成为“数字化品牌”，构成一个品牌的全部。比如我们搜索“完美日记”这个品牌关键词，所搜索出来
天猫双11，节日共识再扩张
作为营销人，如果你来负责天猫双11的品牌营销，会怎么做？天猫双11已经十三年，知名度与参与度都极度饱和，以及持续破纪录的销售规模。在营销上，大家很知道双11是什么，很难再有惊喜，普通的创意花样也
消费决策趋势：视频内容三维化
从软文推广到效果广告，从直播带货到内容种草，之前也谈过开箱测评，这些内容只在做一件事——提高消费决策效率。品牌营销，本质就是提高消费决策效率。以前营销人会说，大众有个漏斗式的认知筛选，从看见
明星代言，社交化与定制化
在社交传播环境下，当品牌花费巨额代言费邀请明星代言时，真正想得到的是什么？传统来说，明星代言的合同规定，已经详细到需在何时配合发几条微博，但其中最主要的内容，是配合拍摄品牌TVC与KV，以便后续
将跨界思维，作为思考方法
跨界营销，已经不是新鲜话题。但我们不谈品牌跨界，谈跨界思维。以跨界思维做创意，做内容，做品牌。多年前在杂志中读到设计大师原研哉的一句话说：把已知的东西变得未知，激起我们对生活真实性的新鲜感。
将营销策略，看作组织问题
所有营销问题梳理到最后，都是组织问题。我们梳理品牌策略，制定解决方案不是最难的，具体到执行步骤甚至也可以，但真正落地执行时，尤其在大公司环境下，会忽然发现目前的组织体系搞不定，各种流程走不通，K
本地商业，做“小营销”
我们总在谈论超级大品牌，大项目，大预算，大传播，千万级预算的项目与广泛的大众传播。线下的本地商业，要不要做营销？大的像商场超市，城市景区，小的像餐厅、咖啡店、便利店，个性化的剧本杀、减压店、汉
