品牌出海
抖音世界杯：大节点，短平快
世界杯营销，在此之前几乎是大品牌的VIP俱乐部。世界杯与奥运会等大节点，是大众传播中稀缺的中心化资源，但涉及到平台转播权，赛事版权，明星代言等限制，几乎只有大预算的大品牌参与，从全球赛事赞助，到顶级
以流量逻辑，理解品牌冠名
谈起冠名营销，首先想到的是内容维度的冠名。比如综艺节目、赛事内容、晚会内容等等，品牌看重的真的是内容本身吗？或者是内容带来的流量，以及流量附带的内容属性？如果仅从内容逻辑理解冠名，我们就会被框住，
小米，第二次品牌蜕变
小米品牌现在的战略，是品牌高端化转型。在愈发成熟的智能手机市场，中国手机品牌的高端化，是必须要做的战略升级。小米过去13年的生长路径，非常值得作为案例聊一聊。成功的品牌分两类，一类是稀里糊涂踩
种草策略：精细种草，深度影响
现在做营销，言必称种草，无论是新品上市还是活动推广，种草似乎已经成为品牌触达消费者的标配。然而，在种草营销热潮中，我观察到许多品牌在实际操作中并未真正抓住种草的核心，反而陷入了一些误区。有些品牌盲目
品牌资产，从营销到运营
“运营”的概念，伴随互联网发展而来，每家互联网公司都有运营部门。而“品牌”，在过往的理解中是无形资产，品牌资产带来产品溢价。一直以来，品牌资产仅停留在概念层面，即不能看见也无法量化，通过营销事
品牌生长，首先塑造“大牌气质”
包括网红品牌、国货品牌、渠道品牌等类似品牌，很多都缺乏一种“大牌气质”。不是新品牌的网红感，而是稍稍后退的沉稳、可靠、持久的气质。一种更有安全感的消费，你不会担心这个品牌随时倒闭，也不会觉得他
疫情洞察：基于当下，正向治愈
品牌怎样做消费者洞察？如何基于洞察输出创意，并获得广泛传播？伟大的品牌总能洞察社会情绪，与更广泛的大众产生共鸣，在与消费者的沟通中，促进社会价值观的良性循环。洞察的基本逻辑是——基于当下。洞察当下的社
