品牌出海

去B站,做「品牌效果营销」

经历了2024年之后,大家对2025年的品牌趋势依旧迷茫,纯品牌营销已经极少有人谈论,效果广告又一次被证伪,直播卖货就是卷价格,有预算的不知道如何花,没预算的不知道如何做。今天谈谈B站,从二次元时代

抖音世界杯:大节点,短平快

世界杯营销,在此之前几乎是大品牌的VIP俱乐部。世界杯与奥运会等大节点,是大众传播中稀缺的中心化资源,但涉及到平台转播权,赛事版权,明星代言等限制,几乎只有大预算的大品牌参与,从全球赛事赞助,到顶级

品牌定调,抢占生态位

在长时间市场博弈下,消费者会形成某种品牌秩序。比如LV是奢侈品,李宁是国潮,华为是民族品牌,喜茶是新茶饮等等。在更庞大的品牌秩序中形成生态,哪个更高、更大,哪个更小、更低,不同品牌高矮胖瘦在消费端形成

观点:市场部向外看

不做长广告,营销还是有很多其他事儿可以做。上周我去阿里巴巴市场营销创新大赛supernova评奖,花了一整天时间,把阿里各个BU过去一年最优秀的案例都看了一遍,长广告几乎没有,广告片加传播的案例也

官媒共创:背书、流量、品牌角色

最近几年,越来越多的中国品牌选择与人民日报新媒体、新华社等官方媒体,在社交平台共创品牌内容。尽管这一形式受到很多中国品牌所青睐,但似乎没有营销人认真谈为什么,为什么要与官方媒体共创,方法与策略是什

红海竞争策略,公关议题广告化

很多行业开始进入激烈竞争的模式,包括从增量转存量的众多传统行业,也包括比较热门的如新能源汽车行业。在某些情况下,竞争策略就是增长策略。当品牌处于红海竞争,且不在最头部牌桌时,应该如何破局?大家会发

新品牌,找到传播“锚点”

新品牌们应该思考一个问题:在产品力之外,品牌层面的独特价值是什么?如何用一句话讲清楚品牌,并被大众所记住。比如我买了某个新品牌,朋友问我这是什么品牌时,为什么要买,我的回答是什么?最近十年崛起的新品牌

兰蔻的抖音方法:自成势能

高端奢侈品牌对于形象管理更严苛,每一次面对新平台,都选择谨慎的介入。从最初坚持只在线下专卖店经营,后来慢慢开始电商经营。现在面对新平台抖音电商,高端品牌再一次面临选择,要不要进入抖音电商,又该以怎样

​市场部困境:中小达人规模化

在更多营销项目中,达人成为重要的连接者。社会化媒体之前,广告是绝对主导,广告内容+媒体投放是主流的传播模式。随着达人影响力更大,以达人为主导的营销战役越来越多,兼顾内容与传播的达人,正在成为品牌

品牌话题,驱动传播内容

尽管社交网络已经非常成熟,传播策略始终没有被很好的重视。社交网络时代,传播策略要大于内容策略,或者说传播策略包含内容策略。在很多项目中,80-90%的精力在内容上,包括内容的创作与制作,最终花费数