品牌出海

外贸客户为什么总能找到贸易公司?

很多工厂老板都有类似的困惑:“我的产品不差,成本也有优势,为什么海外客户总是先找贸易公司,而不是直接联系我?”表面看,这像是“中间商赚差价”的无奈;但深入一层就会发现——客户的选择,并非出于信息闭

怎样做一个品牌策略- Step by Step 教程

你有没有遇到老板突然让你提案一个品牌Slogan,品牌定位,品牌故事?有没有设计部门要做品牌VI的时候,找你问你们品牌的定位是什么,想对用户传达什么样的形象和你们品牌的使命愿景?那么恭喜你,你该认

随便说说:供应链优势到底是个啥优势?

年底了,感觉今年真的研究了挺多品牌的东西。虽然火是火,但其实今年跟朋友们聊起品牌,小猫都感觉有点累。一开始都在讲流量红利,但是如今google,facebook也玩不出个花来,tiktok刚起来也

Live or die,订阅制是最强商业模式吗?

上一篇长文系统梳理了DTC品牌初期的路径,如果说增长到一定规模是可以通过一定运营手段达到的目标,那么订阅和线下店显然就是更高阶的玩家。本篇将具体讲一讲订阅这回事。对很多中国出海品牌来说,sub

拼多多出海,能否“一刀”砍向海外

“折戟沉沙铁未销自将磨洗认前朝”随着SHEIN在海外成功,互联网大厂对于出海电商的探索从未停止过。最早期有京东国际Joybuy的项目,后以转型2B供应链赋能出海为告一段落。而在近期:前有

随便说说:为何大厂做不好跨境电商?

老惯例,开篇前还是先闲聊几句。今年真的很多大事,也不好多说,但小猫想说的是,现在你觉得迷茫、不安或者焦虑,都是很正常的,你都不是一个人,也不要太害怕。在眼下的情况下,没有一个人是容易的,也没有什么公司